Chiński gigant motoryzacyjny i akumulatorowy BYD uruchomił wewnętrzną inicjatywę o nazwie „Zero Defect”, której celem jest usprawnienie procesów produkcji akumulatorów i spełnienie rosnących wymagań jakościowych w miarę wzrostu wielkości produkcji. Program, rozpoczęty w trzecim kwartale 2025 roku, jest bezpośrednią odpowiedzią na rosnącą rolę BYD jako kluczowego dostawcy dla zewnętrznych producentów samochodów i rozwijającego się sektora magazynowania energii.
Skalowanie produkcji, podnoszenie standardów
Tylko w pierwszych trzech kwartałach 2025 roku BYD wyprodukowało na rynku krajowym 113,42 gigawatogodzin (GWh) baterii trakcyjnych. Znaczące 23,65 GWh, czyli ponad 20% tego wolumenu, sprzedano pozostałym producentom, co stanowi gwałtowny wzrost w stosunku do lat ubiegłych, kiedy sprzedaż zewnętrzna stanowiła znacznie mniejszy udział w całkowitej produkcji.
To przejście na dostawy zewnętrzne oznacza, że stała jakość i wydajność nie są już tylko priorytetami wewnętrznymi; są niezbędne dla konkurencyjności. BYD dostosowuje swoje wewnętrzne operacje do globalnych standardów zarządzania, planując do 2026 roku podnieść poziom obsługi klienta i procesów produkcyjnych do poziomów porównywalnych z liderem branży, Toyotą.
Jak działa inicjatywa
Program Zero Defect obejmuje każdy etap cyklu życia baterii, od zakupu surowców i produkcji po końcową dostawę i obsługę posprzedażną. BYD dostosowuje strukturę zatrudnienia i optymalizuje produkcję w ciągu najbliższych 3-5 miesięcy, aby zminimalizować błędy i ujednolicić operacje.
Szersza strategia firmy wykracza poza pojazdy elektryczne; BYD aktywnie inwestuje również w stacjonarne rozwiązania w zakresie magazynowania energii, dzięki czemu kontrola jakości staje się jeszcze ważniejsza.
Dlaczego to jest ważne
Chociaż BYD nie opublikowało jeszcze konkretnych wskaźników wydajności, inicjatywa ta sygnalizuje silne zaangażowanie w doskonałość operacyjną. Posunięcie to odzwierciedla ogólny trend w branży akumulatorów, gdzie niezawodność i skalowalność są w coraz większym stopniu powiązane z wiodącą pozycją na rynku.
W miarę rozwoju BYD utrzymanie zaufania klientów i maksymalizacja wydajności produkcji będzie zależeć od eliminacji defektów i standaryzacji procesów. Nie chodzi tylko o tworzenie lepszych akumulatorów – chodzi o tworzenie trwałej przewagi konkurencyjnej.
